Tuotannnonsuunnittelu
InEngineering Oy:n ammattimaisen tuotannonsuunnittelun avulla saat kaiken irti laitteistasi ja henkilöstöstäsi.
Tutustu tuotannonsuunnittelun hyötyihin ja aloita tehokkaampi ja kannattavampi tuotanto jo tänään.
- Vastaamme tarjouspyyntöösi minuuteissa
- Osaamista vuosikymmenten kokemuksella
- Kuuntelemme sinua, otamme toiveesi huomioon
Jätä tarjouspyyntö meille
Mikäli haluat vastauksen mahdollisimman nopeasti, voit myös soittaa numeroon: 0400 781 866
- Tietosi käsitellään turvallisesti ja luottamuksella.
Lomakkeen tiedot toimitetaan InEngineering Oy:lle. Saat vastauksen jopa 15 minuutissa.
Asiakkaidemme kommentteja
Perustuu 176 arvosteluun verkossa.
Maaliskuu 2023
Voin suositella teollisuuden suurempiin toimeksiantoihin. Asiantuntevaa ja osaavaa porukkaa.
Joulukuu 2022
Joka kerta vastaus nopeasti ja työn aloitus vauhdilla.
Marraskuu 2022
Aina yhtä mukava tehdä yhteistyötä.
Syyskuu 2022
Voin lämpimästi suositella Inengineering Oy:n palveluita muille.
Tarvitsetko sopivaa kumppania tuotannonsuunnitteluun?
Kysy lisää niin keskustellaan projektista:
Soita meille: +358 452699195 tai lähetä sähköpostia asiakaspalvelu@inengineering.fi
Mitä on tuotannonsuunnittelu?
Tuotannonsuunnittelu on prosessi, jossa suunnitellaan tuotantoprosessi ja -järjestelmä, jotta tuotanto saadaan toteutettua tehokkaasti ja taloudellisesti.
Tuotannonsuunnittelussa otetaan huomioon tuotteen valmistusprosessi, materiaalivirrat, laitteet, työvoima ja aikataulut.
Tuotannonsuunnittelu sisältää monia eri vaiheita, kuten tuotteen suunnittelun, tuotantolaitteiden ja -järjestelmien suunnittelun, tuotantoprosessin suunnittelun, materiaalinhallinnan, tuotannonohjauksen, laadunvalvonnan ja ylläpidon suunnittelun.
Hyvä tuotannonsuunnittelu auttaa varmistamaan, että tuotanto on tehokasta ja tuottaa laadukkaita tuotteita.
Tuotannonsuunnittelun avulla voidaan myös vähentää hukkaa, minimoida kustannuksia ja lyhentää tuotantoaikoja.
Mitä tarkoittaa tuotantosuunnitelma?
Tuotantosuunnitelma on yksityiskohtainen suunnitelma siitä, miten tietyn tuotteen tai tuotantosarjan valmistus tulee tapahtumaan.
Tuotantosuunnitelma sisältää tietoa muun muassa tuotteen valmistusprosessista, tarvittavista materiaaleista, tarvittavasta työvoimasta, tuotantolaitteista, tuotannon aikataulusta ja budjetista.
Tuotantosuunnitelman tarkoitus on varmistaa, että valmistusprosessi sujuu suunnitellusti ja onnistuu mahdollisimman tehokkaasti ja kustannustehokkaasti.
Hyvä tuotantosuunnitelma auttaa välttämään ongelmia ja viivästyksiä tuotannossa, jolloin tuotantoaika ja kustannukset pysyvät hallinnassa.
Tuotantosuunnitelmaa voidaan käyttää myös viestintävälineenä, sillä se auttaa kommunikoimaan tuotantoprosessin yksityiskohdat eri sidosryhmien kanssa, kuten tuotannonjohtajien, teknisten asiantuntijoiden, suunnittelijoiden ja budjettivastaavien kanssa.
Tuotantolinjan suunnittelu - Case esimerkki
Otetaan esimerkiksi tilanne, jossa suunnitellaan uuden tuotantolinjan rakentamista, jolla valmistetaan autojen moottoreita.
Tässä esimerkissä esitellään tuotantolinjan suunnittelun tärkeimpiä vaiheita:
Tarpeiden määrittely: Suunnittelutyön alussa määritellään tarkasti, millaisia moottoreita tuotantolinjalta halutaan valmistaa, miten monta moottoria tuotetaan päivässä ja kuinka nopeasti linjan tulee toimia.
Suunnittelu: Suunnitteluvaiheessa luodaan yksityiskohtainen suunnitelma tuotantolinjasta. Suunnitellaan moottorin valmistusprosessi, materiaalivirrat, laitteet, automaatiotekniikka, työvoima ja aikataulut.
Laitteiston hankinta: Seuraavaksi hankitaan tarvittava laitteisto tuotantolinjalle. Laitteiden tulee olla sopivia moottoreiden valmistukseen ja niiden tulee olla laadukkaita ja luotettavia. Laitteiden hankintaa varten tehdään tarjouspyynnöt ja kilpailutetaan eri toimittajia.
Asennus: Kun laitteet ovat saapuneet, ne asennetaan tuotantolinjalle. Asennustyössä huolehditaan siitä, että laitteet ovat oikein paikoillaan, ne on kytketty sähkö- ja automaatiojärjestelmiin ja että ne toimivat moitteettomasti.
Testaus: Kun laitteisto on asennettu, testataan tuotantolinjaa. Testauksen avulla varmistetaan, että kaikki laitteet toimivat oikein ja että valmistusprosessi on sujuva.
Käyttöönotto: Kun tuotantolinja on testattu ja todettu toimivaksi, se otetaan käyttöön. Käyttöönoton yhteydessä koulutetaan henkilöstöä uuden tuotantolinjan käyttöön ja varmistetaan, että kaikki toimii suunnitellusti.
Ylläpito ja kehittäminen: Tuotantolinjan käyttöönoton jälkeen sitä ylläpidetään ja kehitetään jatkuvasti. Ylläpitoon kuuluu esimerkiksi säännöllinen huolto ja korjaus, kun taas kehittäminen voi tarkoittaa esimerkiksi tuotantoprosessin parantamista tai automaation lisäämistä.
Mitä tarkoittaa yrityksen layout suunnittelu?
Yrityksen layout suunnittelu tarkoittaa yrityksen tilojen ja tilajärjestelyjen suunnittelua, jossa pyritään luomaan optimaalinen fyysinen ympäristö yrityksen toiminnalle ja prosesseille.
Layout suunnittelu vaikuttaa suoraan yrityksen tehokkuuteen, tuottavuuteen ja kustannuksiin. Hyvin suunniteltu layout mahdollistaa eri toimintojen tehokkaan järjestelyn ja sijoittelun, mikä parantaa yrityksen tuottavuutta ja vähentää hukkaa.
Layout suunnittelussa huomioidaan useita tekijöitä, kuten yrityksen toiminnan tarkoitus ja laajuus, henkilöstön ja asiakkaiden liikkuminen tiloissa, varastointi- ja logistiikkaprosessit, laitteiden ja työkalujen sijoittelu, valaistus ja ilmanvaihto sekä turvallisuusasiat.
Tärkeänä osana layout suunnittelua on myös tilan tehokas käyttö, joka auttaa välttämään ylimääräisiä kustannuksia ja parantaa tilan toiminnallisuutta.
Yrityksen layout suunnittelun tavoitteena on luoda optimaalinen fyysinen ympäristö, joka tukee yrityksen strategisia tavoitteita ja auttaa yritystä saavuttamaan liiketoimintatavoitteensa tehokkaasti.